Taller de LEGO® SERIOUS PLAY® Business Model Canvas

Taller de LEGO® SERIOUS PLAY® Business Model Canvas

26169444_1609790049081141_8492983152725515446_n



DESCRIPCIÓN

.

LEGO® SERIOUS PLAY® es un innovador proceso experiencial diseñado para favorecer la innovación y mejorar el desempeño de los negocios. La metodología se centra en potenciar la creatividad de los equipos, permitiéndoles concebir soluciones robustas para los retos desafiantes en organizaciones, incluso las que están en etapa inicial. La metodología fue diseñada en la empresa LEGO® con la colaboración de investigadores del MIT, basados en estudios de Jean Piaget y Seimour Papert. Es una herramienta utilizada en empresas top a nivel mundial como Google, BBVA, DHL, Kraft, NASA, Toyota, Kimberly Clark, etc. Durante el taller construirás modelos de LEGO® dándoles vida con una historia y resolviendo distintos posibles escenarios. Este proceso profundiza tu conocimiento y agudiza tu visión en la resolución de problemas, mientras crea fuertes lazos de equipo y compañerismo cuando el grupo “juega” en conjunto.

.

OBJETIVOS

.

Rediseñar y mejorar sustancialmente el modelo de negocios de las empresas participantes utilizando la metodología del juego serio. Aumentar considerablemente las posibilidades de éxito de nuevos emprendimientos mediante el conocimiento de los problemas o necesidades del cliente y la generación de propuestas de valor innovadoras.

.

PARTICIPANTES

.

Debido a la naturaleza estratégica y práctica de este taller, es especialmente útil para:
1. Gerentes generales, empresarios y dueños de empresas.
2. Profesionales responsables de implementar iniciativas innovadoras en la empresa.
3. Ejecutivos y personal involucrado activamente en el diseño de ventajas competitivas para la Empresa.
4. Emprendedores que requieren formular modelos de negocio más competitivos.
5. Personas interesadas en desarrollar modelos de negocio ganadores.

.

Es una metodología estructurada que facilita los talleres de toma de decisiones y búsqueda de soluciones en los ambientes de negocios. Debemos entender que LSP es una técnica que usa los ladrillos Lego de manera directa para construir estructuras que metafóricamente representan negocios y las arquitecturas que los conforman. Está basado en investigaciones extensivas en desarrollo organizacional, psicología, y técnicas de aprendizajes (LSP usa el contexto del juego). Con LSP se “habilita” a los ejecutivos, gerentes y empleados a comunicarse mas efectivamente, para estimular su imaginación, permitiendo que el enfoque hacia su trabajo gane confianza. LSP es una forma de pensar ágil, y “fresca”; profundiza la comunicación, y permite la resolución de problemas de manera creativa a las compañías, equipos y personas.

.

BENEFICIO:

.

Los participantes aprenderán a utilizar la metodología del Business Model Canvas utilizada internacionalmente para diseñar modelos de negocio innovadores, apoyada por el método del juego serio de LEGO© Serious Play. Esto les permitirá:

.

 Revisar y evaluar el modelo de negocios actual de su empresa en el entorno competitivo actual. 2. Identificar
 Nuevos segmentos de clientes.
 Generar productos y servicios de alto valor para los clientes.
 Innovar las formas de relacionarse con los clientes.
 Identificar nuevas fuentes de ingreso.
 Conocer los recursos y actividades clave para desarrollar la propuesta de valor.

.

Además…

.

Participar en nuestros talleres te da la oportunidad de:
1- Servicios de soporte y asesorías para para tu modelo de negocio personalizado.
2- Acompañamiento de tu idea de negocio y según tu prototipo proponerte en algunos concursos para el capital semilla.
3- Espacios de trabajo para que puedas reunirte con tu equipo.
4- Red de Contactos
5- Encontrar socios experto que puedan sumarse a tu equipo.

.

TEMARIO DEL CURSO:

.

MODULO 1 – EL BUSINESS MODEL CANVAS
MODULO 2 – SEGMENTOS DE CLIENTES
MODULO 3 – RELACIONES CON CLIENTES Y CANALES
MODULO 4 – ESTRUCTURA DE COSTOS Y FLUJO DE INGRESOS
MODULO 5 – RECURSOS Y ACTIVIDADES CLAVE

.

FACILITADOR:

.

Luis Enrique Cueva Díaz

.

Facilitador certificado en la Metología LEGO® SERIOUS PLAY® Con 22 años de experiencia en el área de prestación de servicios en la empresa privada, liderando proyectos y actividades de Dirección, Planeamiento, proyectos, gestión de personas, de presupuestos, administración inversiones, innovación, capacitación, modelos de servicios, asi como servicios de gestión, de elaboración de especificaciones técnicas y administrando contratos con proveedores. Fue Miembro del Comité de Dirección de la Empresa.
Orientado en apoyar los objetivos de la Empresa buscando siempre soluciones con la mejor relación costo beneficio, la satisfacción de los Clientes/Usuarios y mejorando la productividad, agregando, creando y capturando Valor. Dicta los talleres de Innovación para la fase de pre Incubación del programa San Marcos Challenge 2016 para emprendedores en la Incubadora 1551 de Empresas Innovadoras de la UNMSM, que participan del programa. 20 horas de duración.

.

HORAS:
Inicio el 7 de febrero de 5:00 a 8:00 p.m.

.




INVERSIÓN:
.
Pronto pago: S/. 700 (Hasta el 25 de Enero)
Precio normal: S/. 800
Incluye certificación a nombre de la 1551 Incubadora de Empresas Innovadoras, material digital y coffee break.

 


CUENTA BANCARIA:
A nombre de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos
En Soles
Banco Financiero
N° 270016684
Concepto de pago
171-337.



.

.

INFORMES:



Av. Venezuela 3400, Lima 01 – Perú
Facultad de Ingeniería Industrial. Segundo piso
1551 Incubadora de Empresas Innovadoras UNMSM
Telf. (511) 6197000 Ext.1841
Cel 981 637 723
Rosita Alcantara
1551@unmsm.edu.pe
ralcantarap@unmsm.edu.pe


IMG_3319-620x413